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조선의 프로젝트 매니저 이순신을 만나다 - 김덕수, 남재덕 본문
프로젝트 매니저로 이순신을 다룬 이 책은 작의적인 설정속에 이순신을 집어넣으려다가 실패한 듯 하다.
프로젝트란 의미 자체가 기획을 포함하는데 기획이란 것 자체가 의도를 가지고 있기 때문이다. 전쟁에서 특히 방어하는 입장에서는 그 작전자체를 프로젝트로 구별하여 설명하는 것이 어색할 수 밖에 없다.
방어자는 수동적일 수 밖에 없고, 그럼에도 굳이 이를 프로젝트화하여 이순신의 작전을 프로젝트 매니지먼트란 관점으로 설명하려면 차라리 이순신의 초기 해전(부산포 해전까지), 한산도 시절, 명랑해전, 이후 노량해전 등 큰 단위로 설명하고 이순신의 전체 해전에 임하는 자세등을 설명했으면 어땠을까? 물론 그 설명 틀은 책앞의 기존 프로젝트 이론으론 어려울 것이다.
특히 용어가 이순신의 해전과 엇갈려서 전혀 부합하지 않은 느낌이라 공감하기 어려웠다.
그럼에도, 이순신의 작전에 대한 새로운 해석의 시도는 인정하여야 할 것이다.
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